Mina case:

First Camp Nickstabadet- Nynäshamn

Min målsättning var att med begränsade resurser lyfta campingens unika värden och göra dem mer attraktiva. Varken kommunen eller First Camp har, enligt min bedömning, under en längre tid haft möjlighet att prioritera detta.

Jag är mycket nöjd med resultatet. First Camp har lämnat fina omdömen och både invånare och lokaltidning har uppmärksammat insatserna, vilket skapat positiva ringar på vattnet—primärt för destinationen men även för mig personligen.

De huvudsakliga utmaningarna har rört det stora bolagets prioriteringsnivå och resursfördelning på anläggningen i Nynäshamn. Minskade personaltimmar år efter år har lett ett större behov av underhåll av destinationens särpräglade delar som minigolfbanan, vattenrutschbanan och närmiljön.

Tillsammans med min handledare och destinationschef Emma Rogers och hennes team har vi haft en kreativ och produktiv period. Jag har arbetat både som affärsutvecklare och projektledare under tio veckor, och även bidragit praktiskt på plats. Resultaten omfattar en upprustad närmiljö, en efterlängtad makeover av minigolfbanan samt ett tydliggjort utvecklingsspår för vattenrutschbanan och dess omgivning. Vi har även identifierat potentialen i att etablera en vedeldad bastu, organiserad som förening för medlemmar bland invånare och besökare—en satsning som kan stärka destinationens attraktionskraft och skapa betydande återbäring.

Friskis & Svettis Nynäshamn

Min målsättning var att utveckla och initiera en långsiktig satsning som fick fler unga (10–30 år) att delta i F&S Nynäshamns verksamhet—både som tränande medlemmar och som ledare/funktionärer. Arbetet låg i linje med F&S övergripande mål att alla, oavsett ålder, ska kunna hitta träning som känns rolig och tillgänglig.

Jag är mycket nöjd med vad som genomfördes under LIA-perioden. Jag tog fram en sammanhållen digital marknadsföringsplan för kommande år, etablerade win-win-samarbeten med lokala aktörer, (Friskhuset, Hårfint samt First Camp som köpte annonser på TV-skärmar som jag designade) planerade och genomförde Öppet hus- event samt rekryterade statister till en egen producerat material tillsammans med en professionell filmare (Etienne Vogel), bland annat korta reklamfilmer, där unga syntes i våra kanaler.

De utmaningar som uppstod rörde främst begränsad intern kapacitet (t.ex. tid och ledarresurser) och behovet av att prioritera rätt kanaler, budskap och tider för att verkligen nå unga. Även externa faktorer som konkurrens om ungas fritid och varierande skol- och arbetsscheman påverkade planeringen.

Tillsammans med min handledare Yvonne Fagerlund som är VD på F&S Nynäshamns och teamet hade vi en kreativ och produktiv period där jag både arbetade som affärsutvecklare och projektledare samt bidrog praktiskt i genomförandet. Vi tydliggjorde ett enkelt ledarspår från prova-på till egen klass, la grunden för återkommande ungdomsaktiviteter (t.ex. halvårsvisa Öppet hus) och fördjupade samarbeten som stärker medlemsnyttan.